Internal Audit Checklist āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāđāļāļāļģāļŦāļāļ ISO 14001:2026 āļāđāļ 6.1.2 Environmental aspects (āđāļāđāļĄāļļāļĄāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ) āļāļķāđāļāđāļāđāļāļŦāļąāļ§āđāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļ§āđāļē āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āļĄāļĩāļāļļāļāđāļāļāđāļēāļāļāļĩāđāļāļāļīāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āđāļĨāļ°āļāļļāļāđāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļąāļĒāļŠāļģāļāļąāļ (Significant Aspects) āđāļāļĒāļāļģāļāļķāļāļāļķāļ āļĄāļļāļĄāļĄāļāļāđāļāļīāļāļ§āļāļāļĢāļāļĩāļ§āļīāļ (Life cycle perspective) āļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāđāļ§āļāļĢāđāļāļąāļāļĨāđāļēāļŠāļļāļāļāļĢāļąāļ
Internal Audit Checklist: ISO 14001:2026 (Clause 6.1.2 Environmental Aspects)
| āļāđāļāļāļģāļŦāļāļ/āļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļĢāļ§āļ (Audit Topic) | āļāļģāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļāļēāļĄ (Audit Questions/check point) | āļāļĢāļ°āļāļąāļāļĐāđāļāļĒāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļāļāļđ (Objective Evidence: VIEW / INTERVIEW / REVIEW) | āļāđāļāđāļāļ°āļāļģāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļ§āļ (Auditor Tips) āđāļĨāļ°āļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāļĄāļąāļāļāļāđāļāļ |
| 1. āļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļļāđāļāđāļĄāļļāļĄāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāđāļĨāļ°āļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļ§āļāļāļĢāļāļĩāļ§āļīāļ (Identification & Life Cycle Perspective) | āļāļāļāđāļāļĢāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļļāđāļāđāļĄāļļāļĄāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ (Aspects) āđāļĨāļ°āļāļĨāļāļĢāļ°āļāļ (Impacts) āļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāļēāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļāļĒāļāļģāļāļķāļāļāļķāļ “āļĄāļļāļĄāļĄāļāļāđāļāļīāļāļ§āļāļāļĢāļāļĩāļ§āļīāļ (Life Cycle Perspective)” āļāļĒāđāļēāļāđāļĢ? | VIEW: āļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļĢāļīāļāđāļāļŦāļāđāļēāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļāļđāļ§āđāļēāđāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļ°āļāļļāļāļĢāļāđāļŦāļĄ (āđāļāđāļ āļāļĒāļ°āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļ°āļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļ, āļāđāļģāđāļŠāļĩāļĒāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ, āđāļāļĢāļ°āđāļŦāļĒāļŠāļēāļĢāđāļāļĄāļĩ) INTERVIEW: āļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđāļāļĩāļĄāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢ āļāļāļ°āļāļģāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļąāļāļāļ·āđāļ/āļāļāļāđāļāļ āļ§āđāļēāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļķāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļąāđāļāļāļāļāļ§āļāļāļĢāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ REVIEW: āļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļĄāļļāļĄāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ (Aspects Register) āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļļāļāļąāđāļāļāļāļāļ§āļāļāļĢāļāļĩāļ§āļīāļ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāđāļāđāļĄāļēāļāļķāđāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļ, āļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļ, āļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļ, āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļĄāļ·āđāļāļŠāļīāđāļāļāļēāļĒāļļ | Auditor Tips: āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāđāļĄāđāđāļāđāļāļąāļāļāļąāļāđāļŦāđāļāļģāđāļĨāđāļĄāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļ§āļąāļāļāļąāļāļĢāļāļĩāļ§āļīāļ (LCA) āđāļāđāļĄāļĢāļđāļāđāļāļ āđāļāđāļāđāļāļāļĄāļĩāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļ§āđāļēāļāļāļāđāļāļĢāđāļāđ “āļāļīāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļāļ” (Thinking carefully) āļāļķāļāļāļąāđāļāļāļĩāđāđāļĢāļēāļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļāđāļŦāļĢāļ·āļāļŠāđāļāļāļīāļāļāļīāļāļĨāļāļķāļ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāđāļĨāļ·āļāļāđāļāđāļ§āļąāļŠāļāļļāļāļĩāđāļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨāđāļāđāļāļąāđāļāđāļāđāļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāđāļāļāļāđāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļŠāļĩāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļāļĢāđ āļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāļĄāļąāļāļāļ: āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāđāļĄāļļāļĄāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāđāļāļāļēāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāđāļāļīāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĢāļāļāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļāļāļāļīāļĻāļāļąāļ§āđāļāļāđāļāđāļēāļāļąāđāļ āļĨāļ°āđāļĨāļĒāļāļąāđāļāļāļāļŠāđāļ (Transportation) āļŦāļĢāļ·āļāļāļąāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļĨāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē |
| 2. āļāļēāļĢāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļŠāļ āļēāļ§āļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ (Operating Conditions Cover) | āđāļāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļļ Aspect āļāļāļāđāļāļĢāđāļāđāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļŠāļ āļēāļ§āļ°āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļąāđāļ 3 āļĢāļđāļāđāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļļāļāđāļāļīāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđ? 1) āļŠāļ āļēāļ§āļ°āļāļāļāļī (Normal) 2) āļŠāļ āļēāļ§āļ°āđāļĄāđāļāļāļāļī (Abnormal) 3) āļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļļāļāđāļāļīāļ (Emergency) | VIEW: āļŠāļąāļāđāļāļāļāļļāļāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļŦāļāđāļēāļāļēāļ āđāļāđāļ āļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļąāļāđāļāđāļāļŠāļēāļĢāđāļāļĄāļĩ, āļāđāļāļāļģāļāļąāļ, āļāļļāļāļŠāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢ āđāļāļ·āđāļāļāļđāļ§āđāļēāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāđāļāļāļĢāļāļāļĢāļąāļāļŠāļ āļēāļ§āļ°āđāļĄāđāļāļāļāļī/āļāļļāļāđāļāļīāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđ INTERVIEW: āļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļ°āļŦāļĢāļ·āļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļē: “āļāđāļ§āļāļāļĩāđāļĨāđāļēāļāļāļąāļāļŠāļēāļĢāđāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļ§āļāđāļāļāđāļēāļāļąāļ/āđāļāļīāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļŦāļĄāđ āļĄāļĩāļāļāļāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļĢāļ·āļāļāđāļģāđāļŠāļĩāļĒāđāļāļĨāļāđ āđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļŦāļĄ āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļļāđāļ§āđāđāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ?” REVIEW: āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļ Aspect āđāļāļāđāļāļāļŠāļ āļēāļ§āļ° Abnormal (āđāļāđāļ āļāđāļ§āļ Shut-down/Start-up) āđāļĨāļ°āļāđāļāļ Emergency (āđāļāđāļ āļŠāļēāļĢāđāļāļĄāļĩāļŦāļāļĢāļąāđāļ§āđāļŦāļĨ, āđāļāļĨāļīāļāđāļŦāļĄāđ) | Auditor Tips: āļĄāļąāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļŦāļĨāļāļĨāļ·āļĄāļŠāļ āļēāļ§āļ° “āđāļĄāđāļāļāļāļī (Abnormal)” āļāļķāđāļāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļĄāđāļāđāļāļĒāđāļāđāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāđāļāđāļŠāļđāļ āđāļāđāļ āļāđāļģāđāļŠāļĩāļĒāļāļĢāļīāļĄāļēāļāļĄāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļĨāđāļēāļāđāļĨāļāđāļāļĨāļīāļāđāļŦāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĨāđāļāļĒāļāļ§āļąāļāļāđāļ§āļāļāļļāđāļāđāļāļē (Start-up phase) āļāļđāđāļāļĢāļ§āļāļāļ§āļĢāđāļāļēāļ°āļāļāļāļēāļĄāļāļķāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđ āļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāļĄāļąāļāļāļ: āļāļ°āđāļāļĩāļĒāļ Aspect āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāđāļāļāļēāļ°āļŠāļ āļēāļ§āļ°āļāļāļāļī (Normal) āļŠāđāļ§āļāļāđāļāļāļāļļāļāđāļāļīāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļ§āđāļēāļāđ āļ§āđāļē “āđāļāđāļŦāļĄāđ” āđāļāđāđāļĄāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļĨāļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļĄāļļāļĄāļĄāļĨāļāļīāļĐāļāļĩāđāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļēāļāļāđāļģāļāļąāļāđāļ |
| 3. āđāļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļąāļĒāļŠāļģāļāļąāļ (Significance Criteria) | āļāļāļāđāļāļĢāđāļāđāđāļāļāļāđ (Criteria) āļāļ°āđāļĢāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāļ§āđāļē āđāļāđāļĄāļļāļĄāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāđāļāđāļāđāļ “āđāļāđāļĄāļļāļĄāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļąāļĒāļŠāļģāļāļąāļ (Significant Aspect)” āđāļĨāļ°āđāļāļāļāđāļāļąāđāļāđāļŦāđāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļĩāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđ? | INTERVIEW: āļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļŦāļĢāļ·āļāļāļđāđāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļĢāļ°āļāļ āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļĢāļāļ°āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļŦāđāļāđāļģāļŦāļāļąāļāļāļ°āđāļāļāļāļāļāđāļāļāļāđ (āđāļāđāļ āļāļ§āļēāļĄāļĢāļļāļāđāļĢāļ, āđāļāļāļēāļŠāđāļāļīāļ, āļāļāļŦāļĄāļēāļĒ, āļāđāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļļāļĄāļāļ) REVIEW: āļāļđāđāļĄāļ·āļāđāļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļąāļĒāļŠāļģāļāļąāļ (Aspect Scoring Criteria) āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļģāļāļ§āļāļāļ°āđāļāļāđāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļ Aspect | Auditor Tips: āđāļāļāļāđāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāđāļāļāđāļāđāļāđāļāļāļāđāļŦāļĨāļąāļāđāļĨāļ°āļāļąāđāļāļāđāļģ (Primary and minimum) āđāļāđāļ āļāļāļēāļ exposure āļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļļāļāđāļĢāļ āđāļāđāļāļāļāđāļāļĢāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļāļāđāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāđāļ āļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļŦāđāļ§āļāđāļĒāļāļāļāļāļļāļĄāļāļāļĄāļēāļĢāđāļ§āļĄāļĒāļāđāļŦāđāđāļāđāļ Significant āđāļāđ āđāļāđāļŦāđāļēāļĄāļāļģāđāļāļāļāđāļāļ·āđāļāļĄāļēāđāļāđāđāļāļ·āđāļ “āļĨāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļ°āđāļāļ” āļāļāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļĢāļļāļāđāļĢāļāđāļŦāđāļāđāļģāļĨāļāđāļāđāļāļāļēāļ āļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāļĄāļąāļāļāļ: āļŠāļđāļāļĢāļāļģāļāļ§āļāļāļ°āđāļāļāļāļđāļāļāļąāđāļāđāļ§āđāļŠāļđāļāđāļāļīāļāđāļ āļāļāļāļģāđāļŦāđāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļāļāļĄāļēāđāļāđāļ “āđāļĄāđāļĄāļĩ Significant Aspect āđāļĨāļĒāđāļĄāđāđāļāđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļ§” āļāļķāđāļāđāļĄāđāļŠāļ°āļāđāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļĢāļīāļāļāļāļāđāļĢāļāļāļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ |
| 4. āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļŦāļāļąāļāļĢāļđāđ (Communication & Awareness) | āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāđāļĄāļļāļĄāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļąāļĒāļŠāļģāļāļąāļ (Significant Aspects) āđāļāđāļāļđāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāļĒāļąāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ? | VIEW: āļāđāļēāļĒāđāļāļ·āļāļ āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ (Work Instruction) āļŦāļĢāļ·āļāļāļļāļāļāļ§āļāļāļļāļĄāļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāđāļēāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļīāļāļāļąāđāļāļāļĒāļđāđāđāļāļāļĢāļīāđāļ§āļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļļāļ Significant Aspect INTERVIEW: āļŠāļļāļĄāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļŦāļāđāļēāļāļēāļāđāļāļāļļāļāļ§āļīāļāļĪāļ (āđāļāđāļ āļāļāļāļļāļĄāļŦāļĄāđāļāļāđāļĄāļāđāļģ, āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļŠāļĄāļŠāļēāļĢāđāļāļĄāļĩ): “āļāļĢāļēāļāđāļŦāļĄāļ§āđāļēāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļāļĒāļđāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāđāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļĄāđāļāļĩāļāļ°āđāļāļīāļāļāļ°āđāļĢāļāļķāđāļ?” REVIEW: āļāļąāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāđāļāļāļēāļ°āđāļĢāļ·āđāļāļ Significant Aspects āļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļąāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĒāđāļāļāļ°āļāļģāļāļēāļ (Toolbox talk) | Auditor Tips: āļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļāļģāđāļĨāļāļāļ°āđāļāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāđāļāđ āđāļāđāļāļ§āļāđāļāļēāļāđāļāļāļĢāļđāđāļ§āđāļēāļāļēāļāđāļāļĄāļ·āļāļāļāļāļāļ§āļāđāļāļēāļāļ·āļ “āļāļļāļāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļļāļāļŠāļģāļāļąāļāļāđāļēāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ” āđāļĨāļ°āļāđāļāļāļĢāļđāđ “āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄ” (Operating Criteria) āđāļāļ·āđāļāđāļĄāđāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļ āļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāļĄāļąāļāļāļ: āļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļđāđāļ§āđāļēāļĄāļĩāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļ Aspect āļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļŦāđāļāļ āļāļ./āļāđāļēāļĒāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āđāļāđāđāļĄāđāđāļāļĒāļĢāļđāđāđāļĨāļĒāļ§āđāļēāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāđāļāļāļāļģāļāļĒāļđāđāļāļļāļāļ§āļąāļāļāļđāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļąāļĒāļŠāļģāļāļąāļ (Significant) |
| 5. āļāļēāļĢāļāļāļāļ§āļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢ (Documented Information & Updates) | āļāļāļāđāļāļĢāļĄāļĩāđāļāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļĄāļļāļĄāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāđāļĄāļ·āđāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļ (āđāļāđāļ āļĄāļĩāļŠāļēāļĢāđāļāļĄāļĩāđāļŦāļĄāđ, āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāđāļŦāļĄāđ, āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļŦāļĄāđ) āļāļĒāđāļēāļāđāļĢ? | INTERVIEW: āļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđāļāđāļēāļĒāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄ āļāđāļēāļĒāļāļĨāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļđāđāļāļđāđāļĨāļĢāļ°āļāļ āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĄāļ·āđāļāđāļāļīāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļŦāļĄāđāđ (Management of Change – MOC) REVIEW: āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļĄāļāļđāļĢāļāđāļāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļąāļāđāļāđāļ (Documented Information) āļāļķāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ 3 āļŠāđāļ§āļāļŦāļĨāļąāļ: 1. āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ Aspects & ImpactsāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ 2. āđāļāļāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļ 3. āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ Significant AspectsāļāļĩāđāļŠāļĢāļļāļāļāļāļāļĄāļē | Auditor Tips: āļāļ°āđāļāļĩāļĒāļ Aspect āļāđāļāļāđāļĄāđāđāļāđāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļāļģāļāļĢāļąāđāļāđāļāļĩāļĒāļ§āđāļĨāđāļ§āļāļīāđāļāđāļ§āđāļāđāļēāļĄāļāļĩ āđāļŦāđāļāļđāđāļāļĢāļ§āļāļĨāļāļāļŦāļĒāļīāļ “āđāļāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāđāļŦāļĄāđ” āļŦāļĢāļ·āļ “āļāļģāđāļĨāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļŦāļĄāđ” āļāļāļāļāļĩāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļĄāļēāđāļāđāļāļāļđāļ§āđāļē āđāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļ Aspect āđāļāđāļāļđāļāļŠāļąāđāļāļāļąāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāđāļāđāļēāđāļāđāļĨāđāļ§āļŦāļĢāļ·āļāļĒāļąāļ āļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāļĄāļąāļāļāļ: āļāļāļāđāļāļĢāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļŠāļđāļāļĢāļŠāļēāļĢāđāļāļĄāļĩāļāļąāļ§āđāļŦāļĄāđ āļŦāļĢāļ·āļāļĒāļāđāļĨāļīāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļĨāļāđāļāļĨāļīāļāđāļāļīāļĄāđāļāđāļĨāđāļ§ āđāļāđāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļ Aspect āļĒāļąāļāđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļīāļĄāđāļĄāļ·āđāļ 2 āļāļĩāļāđāļāļ |
ðĄ Auditor Professional Tips āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļāđāļ 6.1.2:
āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāđāļāđāļĄāļļāļĄāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ (Aspect) āđāļāđāļāļĢāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļ°āļŠāđāļāļāļĨāļāđāļāđāļāļĒāļąāļ āļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđ (6.2) āđāļĨāļ° āļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ (8.1) āđāļ§āļĨāļēāđāļāđāļēāļāļĢāļ§āļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļ āđāļŦāđāļāļĒāļēāļĒāļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāđāļāļĒāđāļāđāđāļāļāļāļīāļ “Ask & Trace (āļāļēāļĄāđāļĨāđāļ§āļāļēāļĄāļĢāļāļĒ)” āđāļāđāļ:
- āļāļđāđāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļ: āļĄāļĩāđāļĢāļ·āđāļāļ “āļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļąāļāļāļĢāļēāļĒ” āđāļāđāļ Significant Aspect
- āđāļāļīāļāđāļāļŦāļāđāļēāļāļēāļ (VIEW): āļāļđāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļĒāļāļāļąāļāđāļāđāļ āļāļĒāļ°āļāļīāļāļāđāļēāļĒāļāļąāļāđāļāļāđāļŦāļĄ āļĄāļĩāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļļāļĄāđāļŦāļĄ
- āļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļ (INTERVIEW): āļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļđāđāļ§āļīāļāļĩāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļŦāļĄāļāđāļēāļāļĒāļ°āļĨāđāļ
- āđāļāđāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢ (REVIEW): āļĄāļĩ Work Instruction āļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļĢāļīāļĄāļēāļāļāļēāļāļāļĒāļ°āļāļąāļ§āļāļĩāđāļĢāļāļāļĢāļąāļāđāļ§āđāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđ
āļŦāļēāļāđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāđāļāđāđāļāļāļāļĩāđ āļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāđāļāļāļģāļŦāļāļ 6.1.2 āļāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļāđāļŦāđāļāļ āļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļāļāļĢāļąāļ














