Author name: admin

Document & Compliance

การจัดทำ ผังกระบวนการ (Process Flow Diagram: PFD)

การจัดทำ ผังกระบวนการ (Process Flow Diagram: PFD) ที่ระบุจุดความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อม เป็นเครื่องมือสำคัญที่ช่วยให้เห็นภาพรวมว่ากิจกรรมใดในงานของเราที่อาจส่งผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม ไม่ว่าจะเป็นการใช้พลังงาน การจัดการของเสีย หรือการปล่อยมลพิษ เพื่อให้หัวหน้างานและเจ้าหน้าที่มีแนวทางป้องกันได้อย่างถูกต้องครับ ขั้นตอนการจัดทำผังกระบวนการเชิงสิ่งแวดล้อม เพื่อให้ผังงานของคุณทั้ง “เข้าใจง่าย” และ “ใช้งานได้จริง” ให้ปฏิบัติตาม 4 ขั้นตอนนี้ครับ: […]

การจัดทำ ผังกระบวนการ (Process Flow Diagram: PFD) Read Post »

ISO14001, ISO9001

การวางแผนรับมือเหตุฉุกเฉิน (Emergency Preparedness and Response) เรื่อง “การขาดแคลนน้ำ”

การวางแผนรับมือเหตุฉุกเฉิน (Emergency Preparedness and Response) เรื่อง “การขาดแคลนน้ำ” เป็นประเด็นสำคัญที่ต้องเตรียมไว้ให้พร้อม ทั้งในส่วนของกระบวนการผลิตและสวัสดิการพนักงานครับ เพื่อให้หัวหน้างานและเจ้าหน้าที่เข้าใจและนำไปปรับใช้ได้จริง ผมขอสรุปแนวทางการวางแผนแบบกระชับตามขั้นตอนมาตรฐานดังนี้ครับ 1. การประเมินสถานการณ์ (Risk Assessment) ขั้นตอนนี้คือการสำรวจว่าเรามี “ความเสี่ยง” แค่ไหน 2. มาตรการเชิงป้องกันและเตรียมพร้อม

การวางแผนรับมือเหตุฉุกเฉิน (Emergency Preparedness and Response) เรื่อง “การขาดแคลนน้ำ” Read Post »

ISO14001, คาร์บอนฟุตพริ้นท์

บริหารจัดการ “Peak Demand” ยังไง ให้ได้ทั้งลดค่าไฟ และช่วยโลกไปในตัว?

การบริหารจัดการ Peak Demand หรือช่วงเวลาที่มีการใช้พลังงานไฟฟ้าสูงสุด ไม่ได้เป็นเพียงเรื่องของการลดต้นทุนค่าไฟฟ้าเท่านั้น แต่ยังเป็นหัวใจสำคัญในการ ลดคาร์บอนฟุตพริ้นท์ (Carbon Footprint) ขององค์กรครับ เพราะในช่วง Peak Load โรงไฟฟ้ามักต้องเดินเครื่องหน่วยผลิตที่ปล่อยก๊าซเรือนกระจกสูงที่สุด (มักเป็นโรงไฟฟ้าที่ใช้เชื้อเพลิงฟอสซิล) เข้ามาเสริมในระบบ เพื่อให้เนื้อหาครอบคลุมและนำไปใช้ปฏิบัติได้จริงสำหรับสถานประกอบการ นี่คือกลยุทธ์ที่ผมสรุปมาให้ครับ: 1. การบริหารจัดการเชิงเทคนิค

บริหารจัดการ “Peak Demand” ยังไง ให้ได้ทั้งลดค่าไฟ และช่วยโลกไปในตัว? Read Post »

คาร์บอนฟุตพริ้นท์

ความแตกต่างระหว่าง GHG Protocol และ ISO 14064-1

การทำความเข้าใจความแตกต่างระหว่าง GHG Protocol และ ISO 14064-1 เป็นเรื่องสำคัญมากสำหรับวิศวกรและผู้ดูแลระบบจัดการสิ่งแวดล้อม เพราะทั้งสองมาตรฐานนี้เปรียบเสมือน “คัมภีร์” ที่ใช้ในการคำนวณและรายงานการปล่อยก๊าซเรือนกระจกขององค์กร แม้จะมีเป้าหมายเดียวกัน แต่มี “หัวใจ” และการนำไปใช้ที่ต่างกันเล็กน้อยครับ ตารางเปรียบเทียบ: สรุปจบในที่เดียว หัวข้อ GHG Protocol ISO

ความแตกต่างระหว่าง GHG Protocol และ ISO 14064-1 Read Post »

ISO14001

เกณฑ์การแยกแยะ: ใครคือตัวจริง (Sign Aspect)

ในการทำรายงานประเมินผลกระทบสิ่งแวดล้อม (EIA) หรือการตรวจประเมินระบบจัดการสิ่งแวดล้อม (ISO 14001) การแยกแยะว่าประเด็นไหนคือ “ปัญหานัยสำคัญ” (Significant Environmental Aspects) และประเด็นไหนเป็นเพียง “เรื่องทั่วไป” คือหัวใจสำคัญที่จะช่วยให้องค์กรบริหารจัดการทรัพยากรได้อย่างตรงจุดครับ ลองมองง่ายๆ ผ่านหลักการ “ตัวกรอง” ดังนี้ครับ: 1. เกณฑ์การแยกแยะ: ใครคือตัวจริง?

เกณฑ์การแยกแยะ: ใครคือตัวจริง (Sign Aspect) Read Post »

คาร์บอนฟุตพริ้นท์

🔍 ทำคาร์บอนฟุตพริ้นท์องค์กร (CFO) ทีไร… ตกม้าตายที่ Category 4 (Products Used) ทุกที!

การเก็บข้อมูล Category 4 (Products Used) หรือ สินค้าและบริการที่องค์กรซื้อมาใช้ (ตามเกณฑ์ ISO 14064-1 หรือ CFO ของ TGO) ให้ครบถ้วนและไม่ตกหล่น ถือเป็นหนึ่งในขั้นตอนที่ท้าทายที่สุดของคนทำข้อมูลครับ เพราะกิจกรรมเหล่านี้กระจัดกระจายอยู่ทั่วทั้งองค์กร เทคนิคที่จะช่วยให้หัวหน้างานหรือเจ้าหน้าที่หน้างาน “หาเจอ ครบถ้วน

🔍 ทำคาร์บอนฟุตพริ้นท์องค์กร (CFO) ทีไร… ตกม้าตายที่ Category 4 (Products Used) ทุกที! Read Post »

คาร์บอนฟุตพริ้นท์

[แจกเทคนิค] คัดแยกแหล่งปล่อยก๊าซเรือนกระจก (Emission Sources) ให้ครบถ้วนตาม ISO 14064-1 🏭🌱 ไม่ให้โดน Auditor แจก CAR!

การคัดแยกแหล่งกำเนิดก๊าซเรือนกระจก (Emission Sources) ให้ครบถ้วนและถูกต้องตามมาตรฐาน ISO 14064-1 (เวอร์ชัน 2018) ถือเป็นหัวใจสำคัญของการทำคาร์บอนฟุตพริ้นท์ขององค์กร (CFO) ครับ หากเราวางโครงสร้างตั้งแต่แรกได้ดี การเก็บข้อมูลและการทวนสอบ (Audit) ก็จะราบรื่น ไร้กังวลครับ เพื่อให้หัวหน้างานและเจ้าหน้าที่ในสถานประกอบการนำไปปฏิบัติได้จริง ผมสรุปเทคนิคและขั้นตอนการคัดแยกให้เข้าใจง่าย ดังนี้ครับ 1.

[แจกเทคนิค] คัดแยกแหล่งปล่อยก๊าซเรือนกระจก (Emission Sources) ให้ครบถ้วนตาม ISO 14064-1 🏭🌱 ไม่ให้โดน Auditor แจก CAR! Read Post »

คาร์บอนฟุตพริ้นท์

การกำหนด ปีฐาน (Baseline Year)

การกำหนด ปีฐาน (Baseline Year) เปรียบเสมือนการปักหมุดหมายแรก เพื่อใช้เป็นจุดอ้างอิงในการวัด “พัฒนาการ” หรือ “ประสิทธิภาพ” ขององค์กรในระยะยาว ไม่ว่าจะเป็นการลดการใช้พลังงาน การลดก๊าซเรือนกระจก หรือการปรับปรุงผลผลิต (Productivity) การเลือกปีที่เหมาะสมจึงไม่ใช่แค่การสุ่มเลือก แต่เป็นเรื่องของกลยุทธ์ที่ส่งผลต่อความน่าเชื่อถือของข้อมูล หลักการเลือก Baseline Year ที่เหมาะสม

การกำหนด ปีฐาน (Baseline Year) Read Post »

Sustainability (ESG)

5 อุปสรรคตัวท็อปในการทำ ESG

การขับเคลื่อน ESG (Environmental, Social, and Governance) ในองค์กรให้ประสบความสำเร็จ ไม่ใช่เรื่องง่ายครับ หลายบริษัทเริ่มทำแล้วเจอทางตัน หรือทำได้แค่ “ฉากหน้า” แต่ในทางปฏิบัติจริงกลับติดขัด จากประสบการณ์และหน้างานจริงนี่คือ 5 อุปสรรคสำคัญ ที่หัวหน้างานและเจ้าหน้าที่มักต้องเจอ พร้อมแนวทางรับมือเพื่อให้เนื้อหาพกไปปรับใช้ได้จริงครับ 1. มองเป็น “ภาระ/ต้นทุน”

5 อุปสรรคตัวท็อปในการทำ ESG Read Post »

Scroll to Top